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职业架构首先要完善基准系价值链这一职业技能驱动的体系，包括技能标准、评价机制和培训资源等，其次要构建多层次的人才梯队模型以适应不同岗位需求和发展阶段的需求变化；同时还要建立人才发展平台如内部培训和外部学习机会来促进员工成长与进步并提高其工作满意度及忠诚度进而提升企业整体竞争力水平以及实现组织战略目标达成率等等方面都起着至关重要的作用！因此一个好的公司应该注重这些方面的规划和执行来实现自身稳定发展的道路以达到更远的商业前景!
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